Projekto.Biz
PMP Project Management Professional und
Business & Marketing Spezialist
Projektmanagement-Beratungsdienste sind entscheidend für wirkungsvolle, zeitkritische Projekte, die für den Erfolg Ihres Unternehmens am wichtigsten sind ...
Hector Lopez
PMP Projektmanagement Business & Marketing
Madrid, Spain
Über
MEIN HINTERGRUND
Mit meiner Leidenschaft für Business, Projektmanagement und Marketing habe ich sowohl die Fähigkeiten als auch den beruflichen Hintergrund, die erforderlich sind, um tief in die Welt des Projektmanagements einzutauchen, sowie Marketing und Marktforschung. Als optimistischer, selbstmotivierter Teamplayer mit hervorragender Kommunikation stelle ich mir spannende Projekte in der Branche vor. Durchsuchen Sie meine Website, um alles zu sehen, was ich zu bieten habe.
Dienstleistungen
Eine Probe dessen, was wir anbieten
Machbarkeitsstudien
Angepasst an Betrieb, technische Angelegenheiten, Wirtschaft, andere ...
Projekte nach Typ
Verwaltung, Konstruktion, Design, Ausrüstung, Produktentwicklung usw.
Projekte nach Branchen
Herstellung, Geschäftsprozess, Lieferkette, M & A, Kapital usw.
Methoden
DIE PROJEKTMANAGEMENT-METHODEN, DIE WIR VERWENDEN
Sequentielle Methode
* Wasserfall-PM-Methode
* Critical Path Method (CPM)
* Critical Chain PM (CCPM)
Die agile Familie
* Agile PM-Methode
* Scrum-Methode
* Kanban-Methode
* Extremes Programmieren
* Adaptive Project Framework (APF)
Änderungsmanagement
* Ereignisänderungsmethode (ECM)
* Extremes Projektmanagement (XPM)
Der Prozess basiert
* Die Lean-Methode
* Six Sigma-Methode
* Lean Sig Sigma
* Prozessbasierte PM
PMBOK-Methode
* Der PMBOK Guide & Method
* Beinhaltet die Aufteilung von Projekten in 5 Prozessgruppen, die vom PMI (Project Management Institute) vereinbart wurden.
Andere Methoden
* Prinz 2
* Prisma
* Nutzenrealisierung
* Andere
Projektfälle
EINE PROJEKTBEISPIELE Wir haben unseren Kunden bei der Entwicklung geholfen
A pharma co.acquired a smaller company that would complement its businesses. An integration process was necessary. We participated in this project with key client management for the integration process. We used Asana, Smartsheets, and Slack for the project team collaboration.
Based on the requirements, we joined forces with the internal finance team, in order to put together a small project team to help with the implementation of the SAP Junior ERP system. We used MSProject, Smartsheets,and Zoom for the virtual joint meetings.
Client: Texas, US, based software firm, SAP products developer for end users. SOW: checking the Brazilian market for IT/SAP product development in BR & Latam. We provided full market research for the segment in BR and the client finally opened an LLC in Brazil.
Blogeinträge
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